Olen käyttänyt julkaisuissani kuntavaaleista saakka hästägiä #uskallustauuteen. Tämä johtuu siitä, että olen usein saanut olla mukana luomassa uutta ja olen myös nyt tiiviisti opiskellut uudistavaa ja uudistuvaa johtamista. Uskon kustannusvaikuttavuuteen eli siihen, että käytössä olevat resurssit voidaan jakaa niin, että lopputulokseksi saadaan mahdollisimman paljon hyvinvointia aikaan. Kaikki osaavat toimia kustannustehokkaasti, mutta kuka uskaltaa suunnata resursseja uudella tavalla laadukkaamman lopputuloksen saamiseksi?
Super-lehti kirjoitti artikkelissaan, miten Ikaalisten kotihoitoa on kehitetty aidosti asiakaslähtöiseen suuntaan ja miten muutosten myötä myös työntekijät ovat pysyneet työssään eli viihtyvät siinä. Uskon tämän saman olevan mahdollista myös Kymenlaakson alueella. Ruohonjuuritason työhön saadaan lisää resursseja käyttöön etsimällä säästöjä hallinnosta sekä muista välillisistä toiminnoista. Tapoja toimia voidaan yksinkertaistaa sekä päällekkäistä työtä karsia. Tässä tarvitaan avointa vuorovaikutusta sekä palveluiden kehittämistä asiakkaiden näkökulmasta. Ennen kaikkea tarvitaan uskallusta uuteen, jossa asioita uskalletaan katsoa ja niistä puhua kokonaisuus huomioiden, ei vain oma napa. Kehitetään siis jatkossa palveluita alhaalta ylös, ei ylhäältä alas!
Jos toivot muutosta nykyisiin malleihin ja toimintatapoihin, vaalilupaukseni Sinulle on, että tulen tekemään töitä aidosti asiakaslähtöisten ja laadukkaiden palveluiden puolesta. Numeroni aluevaaleissa on 61 Kymenlaakson hyvinvointialueella.
Elina Ketonen 